Im Coaching für Organisationen fokussiere ich mich auf die Themen Beziehung, Führung und Konflikttransformation. Im Training liegen meine Schwerpunkte auf Kommunikation, Teamentwicklung und Führung.

Über 500 Coaching-Sitzungen und mehr als 25 Seminare, Workshops und Trainings haben mich gelehrt, dass effektive Veränderung daraus entsteht, zunächst vergangene Situationen zu akzeptieren und eine wirksame Selbstführung zu entwickeln, um dann neue Handlungsstrategien zu etablieren.

Mein Augenmerk im Coaching liegt darauf, den Handlungsspielraum meines Coachees zu vergrößern. Bei der Teamentwicklung geht es mir darum, durch gelingende Kommunikation und klare Rollen und Aufgaben sowohl die Umsetzungsstärke als auch die Zufriedenheit zu erhöhen.

Als promovierte Mathematikerin bringe ich ein hohes Maß an Analysefähigkeiten mit. Ich arbeite strukturiert und lösungsorientiert. Meine Klient:innen und Teilnehmer:innen schätzen außerdem meine Klarheit, Empathie und Zugewandtheit.

Als Geschäftsführerin eines Verbandes mit rund 900 Mitgliedern, der rund 25 Veranstaltungen pro Jahr anbietet, verbessere ich Prozesse, leite verschiedene Teams und optimiere die Zusammenarbeit in und zwischen verschiedenen Arbeitsgruppen. Erfahrung mit der Führung von Mitarbeitenden habe ich auch als Teamleiterin in einem IT-Konzern gesammelt. Meine Führungserfahrungen bereichern und vertiefen mein Coaching für Führungskräfte.

Die Arbeitswelt ist dabei, sich zu verändern – ich sehe darin eine Chance. Menschen wollen im Einklang mit ihren Werten arbeiten. Wertschätzende und wirksame Kommunikation werden wichtiger. Funktionierende Prozesse und klare Rollenverteilungen sind unerlässlich. Wie reagieren Organisationen auf die sich ändernden Bedingungen? Meinen Blick auf Arbeit beschreibe ich auf meiner Über-Mich-Seite.

Digitale Coaching- und Workshopformate gehören zu meinem alltäglichen Repertoire: Ich habe Online- Kurse zu drei verschiedenen Themen entwickelt und seit 2020 fünfzehn dieser Kurse durchgeführt. Die meisten meiner Coaching-Sitzungen finden digital statt.

• seit 2021 Geschäftsführerin des Verbandes für The Work of Byron Katie e.V.
• seit 2017 selbstständig als Coach und Trainerin mit den Schwerpunkten
• • Teamentwicklung und Führung
  • Selbstführung
  • Wertschätzende und effektive Kommunikation
  • Glückliche Beziehungen
• 2012 – 2017 Systemberaterin und Teamleiterin bei Oracle Deutschland
• 2007 – 2011 Wissenschaftliche Mitarbeiterin und DFG-Stipendiatin an der FU Berlin (Dr. rer. nat.)
• Studium der Mathematik und Informatik, FU Berlin (Diplom-Math.)